Dr. A. Edy Hidayat N., MM: SDM Putra Daerah adalah Bukti Keberpihakan kita Kepada Jiwa Nasionalisme.”

“Dr. A. Edy Hidayat N., MM., SDM Putra Daerah adalah Bukti Keberpihakan kita Kepada Jiwa Nasionalisme.”

Rekruitmen SDM Putra Daerah dapat dijadikan sebagai monument hidup bukti perusahaan peduli pendidikan sekaligus kesempatan kerja. Berikut wawancara singkat dengan Dr. A. Edy Hidayat N, MM., selepas wisuda 10 Oktober 2011 di PIP Semarang.

Forum:

Perusahaan memiliki wilayah di 7 Propinsi, apakah Putra Daerah meliputi semua wilayah Pelindo ?

Dr. A. Edy Hidayat N., MM :

Benar, memang wilayah kerja PT PELINDO III tersebar di 7 Propinsi, namun untuk Pogram Rekrutmen Putra Daerah kami hanya laksanakan hanya pada 5 propinsi yaitu Propinsi : KALTENG, KALSEL, BALI, NTB, NTT. Jadi yang tidak masuk kategori Putra Daerah adalah propinsi Jawa Tengah dan Jawa Timur. Hal ini berdasarkan keyakinan, bahwa distribusi ketenagakerjaan yang lebih berskala Nasional, perlu dicermati untuk wilayah-wilayah yang masih sangat berpotensi untuk dikembangkan, utamanya dari sisi SDM.

Forum :

Tujuannya sendiri untuk apa, dan mengapa berkesan sangat khusus ?

Dr. A. Edy Hidayat N., MM :

Tujuan dan Program Rekrutmen Putra Daerah yang utama adalah kami ingin melakukan pemberdayaan SDM di daerah-daerah wilayah kerja PT. PELINDO III. Manajemen peduli terhadap Pemberdayaan Putra Daerah, tentunya kepada putra putri yang mempunyai prestasi di Sekolah dan Lulus dalam tahapan Seleksi. Kita ingin semua SDM berjiwa nacional, makanya kita bina dan sekolahkan di PIP Semarang.

Forum :

Lantas, bagaimana kaitan program ini dengan masalah kompetensi ¿

Dr. A. Edy Hidayat N., MM :

Perusahaan mengedepankan prinsip-prinsip Human Capital Management, memandang SDM bukanlah biaya, melainkan aset, maka dalam Program Pengembangan SDM Putra Daerah ini, kami benar-benar serius untuk mendidik, melatih, mengembangkan, meningkatkan kapabilitas dan kompetensi, sehingga kelak benar-benar dapat berkontribusi kepada bangsa dan negara melalui BUMN, yakni PT. Pelindo III (Persero). Tidak hanya masalah hard competency (ketrampilan, keahlian, pengetahuan), melainkan juga soft competency (leadership, sikap perilaku/attitude, pengambilan keputusan, dll). Kita berharap, mereka akan tumbuh menjadi pemimpin-pemimpin masa depan, yang mampu mengemban amanah penderitaan rakyat, mengelola BUMN dengan kompetensi yang dapat diandalkan.

Forum : Kelihatannya, biayanya juga besar ya …

Dr. A. Edy Hidayat N., MM :

Biaya, ya ini kan model boarding, diasramakan, dan semua peserta juga kita subisidi untuk biaya hidupnya. Ibaratnya, anak-anak tinggal masuk saja, semua biaya sekolah, perlengkapan, asrama, dan biaya hidup, ditanggung perusahaan. Selain itu, kami percaya, bahwa benar bila kita bermaksud menuai Jagung, maka kita hanya perlu bercocok tanam selama kurang lebih 3 – 4 bulan, namun bila kita bermaksud menuai SDM yang terlatih, sikap disiplin dan kompetensi dapat diandalkan, maka kita perlu memupuk dan mengembangkan sepanjang masa. Ini adalah bagian dari prinsip Human Capital Management, kita perlu lebih menghargai dan mengembangkan SDM, karena masa depan perusahaan sangat tergantung pada the man behind the gun, yakni SDM.

Forum : Trima kasih Pak.

DATA SEBARAN SDM PUTRA DAERAH PELINDO III

No.	CABANG	LULUS	PERSENTASE
1	KUMAI	3	5 %
2	SAMPIT	7	11,67 %
3	KOTABARU	4	6,67 %
4	BENOA	6	10%
5	CLK BAWANG	6	10%
6	LEMBAR	6	10%
7	BIMA	6	10%
8	KUPANG	6	10%
9	MAUMERE	4	6,67 %
10	BANJARMASIN	12	20 %
JUMLAH		60	100%